01
07.2021 - teraz
Centrum E- Zdrowia ( z ramienia Sii)
Analityk Systemowy i Biznesowy /
Lider Zespołu Analityków
Jako lider zespołu analitycznego i projektowego, głównie koncentrowałem się na koordynowaniu realizacji produktów, priorytetowaniu zadań analitycznych i projektowych oraz wspieraniu innych podzespołów w trakcie różnych etapów projektu. Moje obowiązki obejmowały również planowanie zmian i sprintów deweloperskich, aktywny kontakt z właścicielem biznesowym w celu pozyskiwaniu nowych wymagań oraz zarządzanie rozwojem produktu. Dodatkowo, nadzorowałem standardy pracy, weryfikowałem postępy prac zgodnie z harmonogramem, oraz prowadziłem spotkania wewnątrz zespołu i prezentacje dla klienta.
Zadania:
– Odpowiedzialność za realizację produktów zespołu analitycznego jak i całego zespołu projektowego;
– Priorytetyzacja zadań analitycznych oraz projektowych;
– Wsparcie pozostałych podzespołów projektowych na każdym etapie projektu;
– Planowanie zmian oraz sprintów deweloperskich wraz z ich szacowaniem;
– Bieżący kontakt z właścicielem biznesowym w celu zbieranie nowych wymagań biznesowych od departamentów merytorycznych pod kątem nowych funkcjonalności systemów Centrum e-Zdrowia;
– Zarządzanie rozwojem produktów;
– Aktualizacja i nadzór nad standardami pracy zespołu analitycznego;
– Weryfikacja postępów prac zgodnie z założeniami projektu oraz harmonogramem;
– Prowadzenie spotkań (w tym wewnątrz zespołu np. szacowanie; pielęgnacja backlogu, daily jak i zewnętrznych prezentacji dla klienta/właściciela biznesowego);
– Weryfikacja wymagań biznesowych (pod względem możliwości technicznych);
– Tworzenie specyfikacji technicznej oraz biznesowej;
– Ścisła współpraca z programistami oraz testerami z zespołu deweloperskiego;
– Wsparcie techniczne dla użytkowników końcowych w postaci III linii wsparcia;
– Testowanie zaimplementowanych funkcjonalności;
Narzędzia
- Enterprise Architect
- Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN
- Modelowanie w notacji UML
- Zarządzanie zadaniami w JIRA
- Specyfikacja dokumentacji w Confluence
- Szacowanie oprogramowania metodą IPFUG
Realizowane projekty
- SIR (System Informatyczny Rezydentur)
- POPI (Platforma Obsługi Projektów Inwestycyjnych)
- SOIOZ (System Obsługi Inwestycji Ochrony Zdrowia)
02
04.2019 – 07.2021
Bank PKO BP
Analityk Systemowy i Biznesowy
Jako analityk odpowiedzialny za rozwój aplikacji bankowych, moje zadania obejmowały zbieranie i weryfikację wymagań biznesowych od różnych departamentów, tworzenie specyfikacji technicznych oraz ścisłą współpracę z zewnętrznymi i wewnętrznymi dostawcami. Dodatkowo, dostarczałem rozwiązania dla usterek aplikacji, analizowałem logi systemowe, udzielałem wsparcia technicznego i zapewniałem szybkie poprawki w przypadku wad produkcyjnych. Ponadto, koordynowałem projekty z dostawcami zewnętrznymi i wewnętrznymi oraz zajmowałem się planowaniem budżetu i szacowaniem zmian funkcjonalnych.
Zadania:
– Zbieranie wymagań biznesowych od departamentów merytorycznych pod kątem nowych funkcjonalności aplikacji bankowych;
– Weryfikacja wymagań biznesowych (pod względem możliwości technicznych);
– Tworzenie specyfikacji technicznej;
– Ścisła współpraca z zewnętrznymi i wewnętrznymi dostawcami;
– Dostarczanie rozwiązań dla wad aplikacji;
– Tworzenie i analiza logów systemowych/aplikacyjnych;
– Wsparcie techniczne dla wersji z analizą błędów;
– Zapewnienie szybkich poprawek w przypadku wad produkcyjnych;
– Testowanie zaimplementowanych funkcjonalności;
– Koordynacja prowadzonych projektów z dostawcami zew. i wew.;
– Planowanie budżetu oraz szacowanie zmian funkcjonalnych;
Narzędzia
- Enterprise Architect
- Modelowanie procesów biznesowych w BPMN
- Modelowanie w UML
- Putty
- JIRA
- Confluence
Realizowane projekty
- Wdrożenie usprawnienia w zakresie płatności cyklicznych dla klienta detalicznego (iPKO)
- Wdrożenie nowego typu autoryzacji operacji dla klienta detalicznego w roli analityka systemowego(aplikacja doradcy/iPKO)
- Wdrożenie nowej formatki przelewu zagranicznego w kontekście zmian pod Rozporządzenie EBA w roli analityka systemowego/biznesowego (iPKO/Inteligo);
- Udział w testach nowego modelu doradczego dla klienta biznesowego (iPKO);
- Prace związane z błędami produkcyjnymi w zakresie depozytów (lokat) klienta detalicznego (iPKO);
03
12.2017 – 03.2019
Medcore Sp. Z o.o.
Analityk Systemowy i Biznesowy
Moje obowiązki obejmowały gromadzenie, analizę i specyfikowanie wymagań do systemów na zamówienie klienta, w tym identyfikację grup użytkowników końcowych, modelowanie danych i przypadków użycia oraz tworzenie makiet projektowanych systemów. Dodatkowo, zajmowałem się zarządzaniem zmianami w specyfikacji wymagań, skuteczną komunikacją z uczestnikami projektów w celu uzyskania wspólnego zrozumienia i akceptacji wymagań oraz aktywnym udziałem w zapewnieniu jakości poprzez kontrolę zgodności scenariuszy testowych z wymaganiami i wsparcie analizy problemów zgłaszanych w procesie testowym.
Zadania:
-Gromadzenie, analiza i specyfikowanie wymagań do systemów wytwarzanych na zamówienie Klienta oraz dostarczanie dokumentacji analityczno-funkcjonalnej (Software Requirements Specification), m.in.:
* identyfikacja grup użytkowników końcowych;
* modelowanie danych i przypadków użycia;
* tworzenie makiet części lub całości projektowanych systemów;
– Zarządzanie zmianami specyfikacji wymagań do systemów;
– Efektywna komunikacja ze wszystkimi uczestnikami projektów, w celu uzyskania wspólnego zrozumienia oraz akceptacji wymagań;
– Aktywny udział w procesie zapewnienia jakości przez kontrolę zgodności scenariuszy testowych z wymaganiami oraz wsparcie analizy problemów zgłaszanych w procesie testowym;
Narzędzia
- Enterprise Architect
- Modelowanie dziedziny w UML
- Modelowanie procesów biznesowych w BPMN
- RP Axure
- Redmine
Realizowane projekty
- Re-platforming modułu Kart Szpitalnych i Kokpitu Lekarskiego systemu EskulapNT;
- System gromadzenia i generowania infor. na potrzeby analizy kryminalnej i koordynacji działań w Straż Granicznej;
- Projektowanie oraz analiza biznesowa modułu Ordynacji Lekarskiej;
04
07.2014-11.2017
Ministerstwo Sprawiedliwości
Zastępca Kierownika Projektu/ Specjalista ds. analizy biznesowo – systemowej
Jako Zastępca Kierownika Projektu oraz Specjalista ds. analizy biznesowo-systemowej w Ministerstwie Sprawiedliwości, moje zadania obejmowały udział w analizie, definiowaniu i zarządzaniu wymaganiami biznesowymi oraz funkcjonalnymi. Dodatkowo, brałem udział w pracach nad przygotowaniem projektu, opracowywaniu założeń szczegółowych, analizie ryzyka, planowaniu zakresu, zasobów, budżetu i harmonogramu.
Zadania:
– Udział w analizie, definiowaniu i zarządzaniu wymaganiami biznesowymi, funkcjonalnymi i niefunkcjonalnymi;
– Udział w pracach nad przygotowaniem projektu;
– Udział w opracowywaniu założeń szczegółowych dla projektu;
– Analiza i monitorowanie ryzyka w projekcie;
– Planowanie zakresu, zasobów, budżetu oraz harmonogramu;
– Przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu z funduszu unijnego;
– Udział w pracach nad przygotowaniem postępowań przetargowych;
– Wsparcie prawidłowej realizacji strategii zarządzania komunikacją w projekcie;
Narzędzia
- Visual Paradigm
- Modelowanie procesów biznesowych w BPMN
- Modelowanie dziedziny w UML
- Szacowanie oprogramowania metodą IPFUG
Realizowane projekty
- CRRU (aktualnie KRZ - Krajowy Rejestr Zadłużonych)